工程公司經(jīng)理陳仁富主持會議。首先傳達(dá)集團(tuán)公司7月30日-31日上半年度工作會議精神,并對工程公司上半年工作進(jìn)行總結(jié),對照集團(tuán)公司年初下達(dá)的各項指標(biāo),一一找出差距,制定實施方案。會議明確,要加大人才培養(yǎng)力度,確保工程公司發(fā)展后勁;要努力拓展裝配式施工,為工程公司發(fā)展尋找新的出路;要積極使用鋁模板、整體爬架,盡快具備與更多上市大型地產(chǎn)合作的適應(yīng)能力;加快推進(jìn)已完項目結(jié)算、工程款回收,擺脫制約工程公司發(fā)展困境。
與會人員一致表示,大家要精誠團(tuán)結(jié)、克服困難、共同擔(dān)當(dāng)、砥礪前行,為工程公司有序健康發(fā)展盡力盡責(zé)。